Cuando hablamos de implementación de una estrategia, para un negocio determinado, muchas veces nos quedamos en el concepto abstracto, en la idea casi caricaturezca de una buena estratégia, llegando a imaginar el óleo de una empresa exitosa. Es ahí cuando aterrizamos forzosamente en la idea de que para poder llegar a esa idilica concepción de mi empresa debo seguir algunos pasos que me "avalen" la llegada a buen puerto.
Es por eso que siempre que hablamos de estratégia lo primero que debemos tener presente es preguntar si la empresa tiene claro donde quiere llegar, es decir, si tiene definido su misión, que no es otra cosa que llevar al papel esa visión a un plazo de 3 a 5 años.
Una vez obtenida la misión pues estamos en proceso de establecer un diagnóstico de mi empresa que me indique donde estoy y, más importante aun, donde debería estar en este instante. Junto con ello puedo trasarme una verdadera misión que me diga donde voy a llegar y donde debería llebar.
Para comenzar el diagnóstico debemos tener un suerte de brujula que me indique donde está navegando mi empresa. Para ello existe una herramienta de analisis denominada PEST.
El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio. Es una herramienta de medición de negocios. PEST está compuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad.
Luego de comprender el mercado estoy en condiciones de conocerme a mi mismo, o en otras palabras conocer a la empresa, a través del analisis DAFO.
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa, propuesta de negocios, o idea.
Es importante señalar que el analisis siempre debe partir desde PEST al FODA.
Más adelante señalaremos nuevos pasos que nos encaminen a una correcta Planeación Estratégica.